Coach Professionnel Certifié · Arundo Coaching
S'adapter pour durer

J'accompagne les dirigeants
dans la construction plus robuste d'eux-mêmes et de leur entreprise

S'adapter pour durer.


J'accompagne les dirigeants d'entreprises pour qu'ils tiennent, décident et pilotent durablement face aux fluctuations — grâce au coaching de Robustesse.

Badge ICF coach Professionnel Certifié ICF Level 2 par Coaching Ways
Raphael Delbreilh, Coach Professionnel
+[X] clients accompagnés
25 ans d'expérience terrain
h de coaching professionnel
[X]% de clients satisfaits

Ce qui me guide

Mes valeurs

Ces valeurs ne sont pas des mots sur une page — elles orientent chacune de mes séances et chacune de mes relations.

Robustesse

Je crois que la solidité d'un dirigeant et de son entreprise se construisent — pas à pas, dans l'action et la réflexion. Mon rôle est de vous aider à tenir, décider et piloter durablement, même quand l'environnement est fluctuant.

Bienveillance exigeante

Accompagner avec chaleur ne signifie pas rester en surface. Je vous challenge avec respect pour aller là où la croissance est réelle — pour vous et pour votre organisation.

Confidentialité absolue

La confiance est le fondement de notre travail. Tout ce qui est partagé en séance reste strictement confidentiel, conformément au code déontologique ICF auquel j'adhére.

Sens et responsabilité

Je crois que les entreprises robustes sont celles qui assurent leur rôle sociétal — vis-à-vis de leurs équipes et de la planète. Le coaching de Robustesse y contribue directement.

Certifié ICF Level 2
25 ans en entreprise
Coaching de Robustesse
Supervision régulière
Arundo
Coaching

Ma singularité

Ce qui me différencie

01

Une expérience terrain de 25 ans

Avant d'être coach, j'ai passé 25 ans chez Orange : management d'équipes, gestion de grands comptes internationaux, pilotage de projets complexes, coaching Agile de managers et de leaders. Je comprends de l'intérieur les pressions organisationnelles, les arbitrages difficiles et les enjeux de transformation que vivent les dirigeants.

02

Un positionnement unique : la Robustesse

Le coaching de Robustesse est une approche différenciante qui aide les dirigeants à tenir, décider et piloter durablement dans un monde de plus en plus incertain — fluctuations économiques, changement climatique, tensions RH. Peu de coaches traitent spécifiquement ce thème.

03

Une certification ICF Level 2 rigoureuse

Le label ICF Level 2, obtenu via Coaching Ways, garantit un niveau d'exigence éthique et méthodologique reconnu mondialement. Votre investissement est protégé par un cadre déontologique fort, celui d'ICF auquel j'adhère.

04

Une supervision continue

Je bénéficie d'une supervision régulière (4 points par an minimum) et participe activement à une communauté de coaches. Ce que vous vivez en séance est soutenu par la meilleure pratique professionnelle.

Cas concrets

Exemples de réalisations

Des situations pour illustrer ce que le coaching peut changer concrètement.

Robustesse dirigeant

Piloter dans l'incertitude sans s'épuiser

Contexte : Dirigeant d'une PME de 60 salariés dans le secteur des services, confronté à une hausse des coûts, des tensions RH et une pression croissante sur la rentabilité.

Accompagnement : Pack Robustesse dirigeant — 8 séances sur 4 mois. Travail sur la clarté décisionnelle, la régulation des tensions d'équipe et la définition d'une vision stable.

Résultat : Réorganisation assumée, engagement des équipes retrouvé, dirigeant en capacité de "débrancher" et de déléguer davantage.

Prise de poste

Structurer sans perdre l'âme de l'entreprise

Contexte : Fondateur d'une entreprise en forte croissance, devant structurer son organisation tout en préservant la proximité et la culture qui ont fait son succès.

Accompagnement : 6 séances. Travail sur la posture dirigeante, la délégation et la communication de vision.

Résultat : Mise en place d'un comité de direction opérationnel, réduction de la charge portée seul, cap stratégique partagé avec les équipes.

Transition & sens

Retrouver du sens sans tout sacrifier

Contexte : Manager senior souhaitant évoluer vers un rôle plus aligné avec ses valeurs, sans mettre en danger sa sécurité financière.

Accompagnement : 10 séances. Clarification des valeurs, exploration des freins, construction d'un plan de transition progressif et réaliste.

Résultat : Transition engagée sereinement, nouveau rôle en adéquation avec les valeurs personnelles et les contraintes familiales.

Mon contrat moral avec vous

Ce à quoi je m'engage

Ce qu'ils en disent

Témoignages

« Ce coaching m’a permis de poser des bases solides pour mon évolution professionnelle. La clé pour la suite sera de maintenir la régularité et de continuer à m’autoriser à prendre pleinement ma place. »

Christelle Boronat RH, Paris
★★★★★

« Globalement MERCI! J'ai senti qu'après chaque séance, j'avais capté et changé quelque chose, [...] je me sens nourrie et différente dans la gestion des mes responsabilités et du collectif! »

Harmonie Dirigeante d'association, Lot
★★★★★

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Commençons par un échange

La première séance découverte est offerte et sans engagement. C'est l'occasion de vérifier ensemble si l'approche Robustesse correspond à votre situation — avant tout investissement.

Vos données restent strictement confidentielles et ne sont jamais partagées.